人が生き、成果が上がる組織づくり
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嶋田至のブログ

「成果」ってなんだろう?

前にも書きましたが、ファシリテーションの説明をするときはいつも、初めに「ファシリテーションとは、場づくりのこと …

「人」につかえるよりも「理念」につかえる

先日、久しぶりに前職の同僚としゃべっていて、前職の「理念」が、いまだに自分たちの行動に影響を与えていることに気 …

ふりかえり

複数のスタッフでセミナーや研修をしたときは、終わってから一緒にその場をふりかえります。    同じ場にいても、 …

「働き方」を考えることは「生き方」を考えること

昨日、「働き方改革」ワークショップを開催しました。 日曜日の午後ということもあって、ゆっくりと、まったりと、対 …

一人ひとりの気持ちに注目すること

先日、ある労働組合の専従の皆さまを対象に「会議ファシリテーション研修」を実施しましたが、その1ヶ月ほど後になっ …

内省~ふりかえりから学ぶこと

体験をふりかえることから学ぶこと、すなわち「内省」の大切さは、ますます多くの人に認識されていきつつあるようです …

場づくりの「場」とは...

ファシリテーションをわかりやすい言葉で言うと、「場づくり」だとお伝えしています。     場づくりの「場」とは …

ゼロベースで考え、行動すること

長年、組織のなかで働いていると、「組織とはこんなものだ」「組織で生きるためにはそうすべきだ」といった、処世のた …

チェックアウトという「ふりかえり」

私たちチーム経営では、ミーティングのはじめに「チェックイン」、終わりに「チェックアウト」をします。 チェックイ …

生産性の高い会議・ミーティングの5つのステップ

生産性の高い会議・ミーティングには、基本的に5つのステップがあると言われています。   第1のステップは、「情 …

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