LLCチーム経営

合同会社チーム経営(LLCチーム経営)

嶋田 至のブログ

新入社員を受け入れる側の準備としての対話

2022-04-14

4月中は、あちらこちらで新入社員向けの研修がおこなわれています。
 
・早く仕事を覚えて成長できるようにする
・すぐに辞めないようにする  
という「ねらい」のもと、さまざまな研修プログラムがおこなわれているようです。
   
ただ、これらのねらいを全うするためには、新入社員だけでなく彼らを受け入れる側に大きな課題がありそうです。
・上司はどう関わるのか?
・先輩社員はどう関わるのか?
管理者や先輩社員などの「受け入れ側」に、新入社員との関わり方を考えてもらうことも大事かもしれません。

研修のご担当者にそんな話をすると、たいていの人はそれを理解されているようです。
ただ、上層部にそれが伝わらないということで葛藤を抱えたりもしておられるようです。
    
教科書的に言うと、組織における一人ひとりの行動は個性と職場風土の掛け算の形であらわれます。
研修で個性をいくらか伸ばすことができても、一方の職場風土が変わらなければ、「若手が成長しない」「若手がすぐ辞める」といった問題が生じがちです。
    
・いま自分たちが感じている違和感を伝えあう場
・自分たちの行動を振り返って、次の一歩を探ってみる場
・新入社員の気持ちを感じてみる場
   
新入社員を受け入れるにあたって、そんな対話をしてみたらどうでしょう?
新たなメンバーを受け入れることは、チームの形が変わることです。
ゼロベースで職場のあり方を見直してみる機会かもしれません。
  
  

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