実践！リーダー塾
～オンラインで学び、現場で試す～

チームの力を高め、より良い成果をあげていくためには、メンバーの知恵と力を合わせて、メンバー全員が目標に向かって協力しあうことが求められます。
私たちはそれを促す関わりを、「ファシリテーター型リーダーシップ」と呼んでいます。

ファシリテーター型リーダーシップは、リーダーのためのものではなく、みんなが発揮できるリーダーシップ（影響力）です。
ファシリテーションのスキルを活かしながらチーム内の関係性を高め、人とチームの成長を促します。
ファシリテーター型リーダーシップによってチームの成果を高めることは、これからのリーダーにとって大切な役割でもあります。

この「実践！リーダー塾」では、ファシリテーター型リーダーシップを、①学び、②実践し、③ふりかえり、④行動仮説をたてるという学習サイクルを繰り返します。

今回、関西以外の地域からもご参加いただけるように、また平日夜の参加が難しい方のために、オンラインでの学習会をスタートします。（ただし、より実践的な学びを意図して、２回だけ対面で開催します）
講義だけではなく、対話やグループワーク、相互フィードバックを通して、職場での実践に生かせるスキルを学んでいきます。

チームを統括するリーダー層の皆さま、リーダーを支える立場の皆さま、これからリーダーとしてチーム運営を担っていく皆さま。
より良いチーム・組織づくりをめざす仲間とともに、自分らしさを生かしたリーダーシップを育む1年間を、ともに過ごしてみませんか？

このような方にお薦めです
・チームや組織のマネジメントに携わる方
・より良いチームづくりを学びたい方
・メンバーの主体性を引き出すリーダーシップを学びたい方
・リモート環境でも円滑に協働するチームづくりに取り組まれている方
・さまざまな職場のリーダーたちと対話しながら学びたい方

学習のねらい

・人とチームの成長を促すリーダーシップを身につける
・チームの知恵を引き出すファシリテーション力を養う
・リモート環境におけるチームづくりを考える

プログラム（予定）

前半はファシリテーションの基礎、後半はチーム運営への応用に焦点を当てます。
＜前半6回＞
1. リーダーシップの基礎～「場」をみるポイントを学ぶ（オンライン開催）
2. チームの心理的安全性を高める（オンライン開催）
3. 自分の影響力に気づく（オンライン開催）
4. チームのゴールを共有する（オンライン開催）
5. 意思決定を促すファシリテーション（オンライン開催）
6. 場づくりを試す（対面開催：大阪）
＜後半6回＞
7. 話し合いの場をデザインする（オンライン開催）
8. 自分の感情をマネジメントする（オンライン開催）
9. 困難を乗り越える力～レジリエンス（オンライン開催）
10. メンバーの自律的成長を支える（オンライン開催）
11. リフレクションによるチーム学習（オンライン開催）
12. ファシリテーター型リーダーシップを試す（対面開催：大阪）

開催概要

◆開催日程
・2026年7月～2027年6月の土曜日
①7月18日（土）、②8月22日（土）、③9月19日（土）、④10月17日（土）、
⑤11月21日（土）、⑥12月19日（土）、⑦1月16日（土）、⑧2月20日（土）、
⑨3月20日（土）、⑩4月17日（土）、⑪5月15日（土）、⑫6月19日（土）

＊⑥と⑫は大阪で対面開催します

◆開催方法
・オンライン開催の場合（①～⑤、⑦～⑪）：毎月第3土曜日10時～12時　※8月のみ第4土曜日
・対面開催の場合（⑥、⑫）：第3土曜日13時15分～16時45分（会場は大阪駅周辺を予定）
大阪に来られない場合はWebでの配信も予定しています
・事前テキスト配布による事前学習＋アーカイブ視聴により、多忙な方でも参加しやすいように配慮します

◆定員：20名（最少催行5名）

◆参加費：全回（1年間）60,000円（税込）
・前半のみ（①～⑥）：35,000円（税込）
・後半のみ（⑦～⑫）：35,000円（税込）

◆参加申込：下記の申込フォームからお申し込みください。
・申込確認と振込の案内メールが届きます。
・メールが届かない場合はメールアドレスの誤入力が考えられますので、再度手続きをお願いします。
・前半または後半のみ参加される場合は、どちらに参加するかをご記入ください。

◆ファシリテーター紹介

★広瀬 義浩（ひろせ よしひろ）

組織開発コンサルタント
スマイルコミュニケーションオフィス主宰、近畿大学総合社会学部非常勤講師
ワークショップ型の研修をおこなったり、組織開発コンサルタントとして組織に支援者として入り、組織の風土を改革しています。南山大学人間関係研究センタートレーナトレーニング修了。
製造業、金融業、販売店、医療機関、公共団体などで、ファシリテーション研修、リーダーシップ研修、チームビルディング研修、組織開発プロジェクト、マインドフルネス研修などに携わっています。

★嶋田 至（しまだ いたる）

組織開発ファシリテーター
大手造船グループで、ITやインターネットに関するプロジェクト・マネジメントや事業開発に携わる。2008年、仲間とともに合同会社チーム経営（LLCチーム経営）を設立。
さまざまな組織において、「人が生き、成果があがる組織づくり（組織開発）」を支援しています。お客様とともに組織の課題に向きあい、組織風土変革の支援や、変革を担うリーダー育成などの組織内研修、対話の場づくりなどをおこなっています。