～ZOOMをつかったオンライン対話会～

チームづくり・組織づくりのためのファシリテーションを考える

ファシリテーションは話しあいの場をつくる技法として広まってきましたが、もともとはチームや組織の成長を促すための技法として発展してきました。
そのベースにある考え方は「関係の質」を高めることで、それは職場における人間関係の豊かさを育むことを意味します。

ファシリテーションは、「関係の質」を高めることによって、多様な視点からの発言を促します。
また、対立をおそれない真剣な話しあいを促し、創造的・効果的な意思決定を促します。
ファシリテーションによって人々の間に恐れや不信感がなくなり、率直な意見交換やフィードバックが生じやすくなるからです。
それは話しあいの場にとどまらず、人と人との関係に大きな影響を与えているはずです。

私たちは、ファシリテーションを狭い会議室やオンラインの空間に閉じ込めることなく、チームや組織の成長を促すために活用してほしいと考えています。
リーダーやメンバーを問わず、おたがいの協働を高めてチームや組織の成長を促すために、いつでもどこでもファシリテーションを生かしていただけたらと思っています。

職場や地域、コミュニティなどでチームづくり・組織づくりを担当しておられる皆さん、これからそんな役割を担おうとされている皆さん、これからのファシリテーションのあり方やその可能性について、自由に語りあってみましょう。
　　　　
■日時　：2022年 5月 24日（火）20:00～21:30　＊終了が延びるかもしれません。
　　
■対象　：チームづくりや組織づくりを担う方々、これから担っていく方々
　　　
■参加費：無料
＊申込時に振込の案内メールが届きますが無視してください。

■ファシリテーター：ＬＬＣチーム経営　広瀬 義浩、嶋田 至

■主催　：合同会社チーム経営（ＬＬＣチーム経営）

■進め方
1. 場のルールとチェックイン
2. チーム・組織づくりとしてのファシリテーション（チーム経営からの提案）
3. グループ対話
4. 全体シェア
5. チーム経営からのお知らせ

　　　
◎講師：広瀬義浩のプロフィール

「何をされているのですか？」と聞かれた時に、「場を作っています。」と答えることがよくあります。学びの場、議論の場、探求の場、対話の場、などを作ることが仕事だと思っています。
私の尊敬する、ティク・ナット・ハンの言葉に下記のような言葉があります。
「自分の本当の気持ちを、”静かな声”で相手に伝えることができたら、理解が生れ、愛が育まれるだろう。」
”内省（リフレクション）”や”対話（ダイアローグ）で、人や組織が変化する環境を作って行きたいと思っています。
近畿大学総合社会学部非常勤講師（ファシリテーション担当）

◎講師：嶋田至のプロフィール>

私の仕事は、「人が生き、成果があがる組織づくり（組織開発）」を促進することです。さまざまな組織において、お客様とともに組織の課題に向きあい、変革の取り組み方を考え、組織風土の分析、リーダー育成などの組織内研修、対話型組織開発の促進などをおこなっています。
組織開発で大切なことは、まず一人ひとりが尊重されていることです。「私はここにいていいのだ」「ここで働いていてよかった」と心から思える場をつくることが、より良い組織づくりへのスタートラインです。組織開発に取り組む人たち、これから取り組もうとする人とたちとともにいて、さまざまな支援をしていきたいと思います。

＊同業者のご参加はお断りする場合がありますのでご了承ください。
＊受講者への勧誘や営業はお控えください。