LLCチーム経営

合同会社チーム経営(LLCチーム経営)

自分の成長

【開催日「2020.11.28」】ファシリテーター型リーダーシップ講座(大阪)

2020-10-09

人が生き、成果があがる組織づくり(組織開発)のための

ファシリテーター型リーダーシップ講座

~ヨコ型のリーダーシップを身につける~

コロナ禍は、私たちの働き方やチームとのかかわり方を大きく変化させました。いま、多くの組織では、ウイズ・コロナにおける協働の進め方やチームワークのとり方について、試行錯誤を繰り返しているのではないでしょうか。
 
リモート環境においても、一人ひとりが尊重されその持ち味を生かし、豊かな協働によって成果をあげていくためには、組織における「関係の質」を高めていくことが必須です。そのためにリーダーに求められる関わり方が、ファシリテーター型リーダーシップです。
  
ファシリテーター型リーダーシップは、指示命令による「タテ型」のリーダーシップとは異なり、チームづくりを通じて組織の力を高めていく「ヨコ型」のリーダーシップです。ファシリテーター型リーダーシップは、心理的に安全な場をつくり、目標に向けた協働を促し、対立を乗り越えて合意を促し、より良い成果をあげる組織づくりを進めます。

この講座では、「人が生き、成果があがる組織づくり」(組織開発)を促すファシリテーター型リーダーシップについて理解を深め、実践するためのポイントを学びます。
あなたが培ってきたリーダーシップのスキルに、ファシリテーター型リーダーシップを加えることで、どんな状況においても適切なリーダーシップをとれる力を養っていただきたいと思います。

■日時 :2020年 11月 28日(土)10:00~16:45

■受講料:18,000円(税込、事前振込)

■会場 :大阪産業創造館 研修室C(大阪市中央区本町1-4-5)

■講師 :LLCチーム経営 広瀬 義浩、嶋田 至

■定員 :10名(最少催行人数5名)

■主催 :合同会社チーム経営(LLCチーム経営)

■講座のねらい
・組織開発を促すファシリテーター型リーダーシップについて理解する
・組織づくりを促す基本的なスキルを養う
・リーダーのためのコミュニケーションスキルを養う
・自分のかかわり方の特徴に気づき、自分の内面に向き合う力を養う

■プログラム
1. 「人が生き成果があがる組織」とは何だろう?
2. タテ・ヨコのリーダーシップを使い分ける
3. 組織づくりの要因1~「氷山モデル」を理解する
4. 組織づくりの要因2~場への介入(働きかけ)のスキル
5. リーダーのコミュニケーション~傾聴と確認、自己開示とフィードバック
6. 組織づくりの要因3~コンセンサス(合意形成)を促すポイント
7. 自分に向き合う~マインドフルネスとコンパッション(共感)

*プログラムは若干変更する場合がありますので、ご了承ください。
*ラボラトリー方式の体験学習法にもとづいて学びます。テーマごとに小講義とグループ実習をおこない、実習のあとはグループでふりかえり、各人が行動仮説をつくります。

◎講師:広瀬義浩のプロフィール

ワークショップ型の研修をおこなったり、組織開発コンサルタントとして組織に支援者として入り、組織の風土を改革している。
南山大学人間関係研究センタートレーナトレーニング修了。
製造業、金融業、販売店、医療機関、公共団体などで、ファシリテーション研修、リーダーシップ研修、チームビルディング研修、組織開発プロジェクト、マインドフルネス研修などに携わっている。
近畿大学総合社会学部非常勤講師(ファシリテーション担当)

◎講師:嶋田至のプロフィール>

長年、ITやインターネットビジネスに関するプロジェクトマネジメントや事業開発などに携わる。
2008年、合同会社チーム経営の設立に参画し、その後、代表に就任。
さまざまな組織を対象に、組織開発のコンサルティング、リーダー育成、対話型組織開発のファシリテーションなどに携わったり、組織開発に関する講演・執筆をおこなっている。

*同業者のご参加はお断りする場合がありますのでご了承ください。
*受講者への勧誘や営業はお控えください。

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