最高のチームづくりを促す
ファシリテーション連続講座　（火曜夜３回）　　＊＊申込の受付を終了しました＊＊

全３回（第１回：2018年 11月 6日（火）、第２回：11月 20日（火）、第３回：12月 4日（火）　19時〜21時15分）

 
私たちは考え方や経験、問題意識、価値観が多様です。
多様であるからこそ、私たちが知恵と力をあわせて“チーム”をつくるとき、一人ではできないような創造的で生産性の高い成果をだすことができるのです。
しかし、現実の職場では、「そもそもメンバーから意見が出ない」、「やらされ感がいっぱい」、「同僚のやってることがよくわからない」、「部下を叱れない、部下との関わり方がわからない」．．．といった声がきこえがちです。

どうしたら、一人ひとりの持ち味を生かし、協力しあいながら成果をだすチームや組織ができるのでしょう？

ファシリテーションは、知恵と力をあわせられるチームづくりを促すリーダーシップです。
この３回のセミナーでは、ファシリテーションの基礎となる考え方を学び、体験学習法でファシリテーションのスキルを養い、皆さまの職場で最高のチームづくりを促すコツをつかんでいただきます。

チームや組織のリーダーの皆さま、人の成長やチームづくりにかかわっておられる皆さま、これからリーダーとなる皆さま、ぜひこの連続講座で実践で生かせるスキルを学んでみてください。
 
＊講座のチラシは、ここからダウンロードしてください。
　　　　
　　　　
■この講座のねらい
・グループプロセス（場）を観る
・場を作るヒューマンスキルを学ぶ
・場を見る力、働きかける力を磨く

■プログラム
第１回（11月6日）「グループプロセス（場）を観る」
チームづくりを妨げる“４つの懸念”に注目し、懸念を解消するためのあり方やかかわり方を考えます。とくに、メンバーが意見や感じていることをためらわずに開示できるような、オープンで安全・安心な場づくりを促すための、“場を見る力”、“場を感じる力”を養います。

第２回（11月20日）「場を作るヒューマンスキルを学ぶ」
チームづくりを促すコミュニケーションのスキルを養います。メンバー同士が意見や想い、違和感などを聴きあい、受けとりあうための「傾聴と要約、確認」のスキル、相手の成長を促し、信頼関係を強めていく「自己開示とフィードバック」のスキル、協働のために納得感の高い意思決定のために「合意形成」を導くスキルなど、チームづくりを支えるファシリテーションのためのさまざまなスキルを養います。

第３回（12月4日）「グループへ働きかける力（介入）を磨く」
チームの成長を促すためには、課題や目的を明確にし、持ち味を生かした役割分担を促し、メンバー間の深いコミュニケーションを促進していくことが必要です。ＰＯＰＯという観察とフィードバックのグループワークを通じて、メンバーを見る力、グループを見る力を養い、最高のチームづくりのためのファシリテーションのスキルを磨きます。

＊プログラムは一部変更する場合がありますのでご了承ください。

■日時
第１回： 11月 6日（火） 19:00-21:15　（18:45開場）
第２回： 11月20日（火） 19:00-21:15　（18:45開場）
第３回： 12月 4日（火） 19:00-21:15　（18:45開場）

■会場　：大阪産業創造館　（大阪市中央区本町1-4-5）
＊地下鉄「堺筋本町」駅から徒歩約5分

■受講料：18,000円　（税込、3回分、事前振込） 　＊１回のみの受講は7,000円
＊チーム経営主催のファシリテーション講座の修了者は半額。

■定員：18名　（最少催行人数 5名）

■ファシリテーター
・ＬＬＣチーム経営　嶋田 至、広瀬 義浩

★広瀬 義浩
ワークショップ型の研修をおこなったり、組織開発コンサルタントとして組織に支援者として入り、組織の風土を改革している。
南山大学人間関係研究センタートレーナトレーニング修了。
近畿大学応用社会学部非常勤講師（ファシリテーション講座担当）
製造業、金融業、販売店、医療機関、公共団体などで、ファシリテーション研修、リーダーシップ研修、チームビルディング研修、組織開発プロジェクト、マインドフルネス研修などに携わっている。