■プログラム例
10:00～10:15 オリエンテーション（研修のねらいと学び方の説明）
10:15～11:00 チェックイン　　※例：「偏愛マップ」を使った出会いのワーク
11:00～12:00 互いの影響力に気づく実習　「フープダウン」
小講義　「チームビルディングの視点」
（昼食休憩）
13:00～14:30 小講義　「ジョハリの窓」実習
「傾聴と確認、自己開示とフィードバック」
小講義　「チームの成長のカギを握るフィードバック」
14:30～16:30
コンセンサスを学ぶ実習　「コンセンサスワーク」
小講義　「コンセンサス法と人間関係」
16:30～17:00 学びの整理とふりかえり

• 体系的な知識を教えてもらえた
• 各メンバーの考え方や価値観がわかり、今後話しやすくなった。
• 聴くことの効果を十分に実感しました
• 今後組織運営の強固なベースになったと思う（実感としてかなり効果がありそう）
• 仲良くなった
• 色々な気づきがあり人からフィードバックされるとさらに気づきがあった
• 今後に活かせることもあり、楽しく受講できた
• まず楽しかった。グループ内は近くなったし、みんなの考えや意見が聞けた。
• 楽しく参加できました・
• 研修の狙いの達成ができた
• 聴くこと、話すこと、まとめる事の難しさに気づいた点
• コンセンサスでよい経験ができた
• ６時間があっという間に過ぎました。楽しかったです。
• 昨年の続きのような研修で一歩成長できた気がします。
• 時間が足らなくなった
• 自分の意見をうまく表現できなかった点は今後の反省で自己成長に出来ればと思います
• 相手の話を聴けていると思っていても、その内容を言葉に表すと相手としては全く理解してもらえていないと感じていることや、聴き方にもいろいろあるのが勉強になった。
• 合意形成の取り方（具体的な進め方）

• このチームがどのように成長していけるかの気づき（きっかけ）、とてもよい研修だった。
• コミュニケーションの取り方、コンセンサスの取り方
• ミーティングや会議などで他の人の行動の意味がわかるようになるかもしれないと思った
• 職場のチーム運営で活用していきます
• チームの成長度合いを各職場で議論してみたい
• 人脈ができた
• チームワーク
• 相手の枠くみ（価値観）がどうなのかということに気をつけて自己開示をして話しやすい場づくりをしていきたい。
• 人を（おべっかではなく）ほめる事は、話をしっかり聞いていれば簡単である。
• 自己開示とフィードバックによる一体感
• コンセンサスが役に立つ
• ファシリテーションスキルは普段から役立つと思う。
• 傾聴と要約・相手の危険を聴いて、同じ方向を向いていけるかはチームで活用できる
• 会議の進行は今後に活かせると思う・意思決定のプロセス
• 日ごろは結論を急いだ議論になっており、合意形成が役に立つ
• チームが強くなるためにはコンセンサスが重要だと気づいた
• 話の聴き方で相手との距離感がかわるということ
• コンセンサス、傾聴