LLCチーム経営

合同会社チーム経営(LLCチーム経営)

開催済みセミナー

【開催日「2019.3.16」】コンセンサス(合意形成)を促すファシリテーション講座(大阪)

2018-12-18

コンセンサス(合意形成)を促すファシリテーション講座

~チームの「関係の質」を高める~

 

会議やミーティングでどんな決め方をしていますか? リーダーが独断で決める? 多数決? なんとなく決まっている? 意思決定のしかたしだいで、チームの力が強くなったり弱くなったりすることがあります。どんな決め方が求められるのでしょう?

チームの力を高めるには、コンセンサス(合意形成)を試すことが重要です。コンセンサスは、全員賛成とは異なります。意見が違っていても、ひとつの意思決定を導いていく意思決定の手法です。

コンセンサスを促すためには、一人ひとりが意見を十分に伝えあい、おたがいの主張の背景を理解した上で、決めていくことが求められます。それは容易なことではありません。多くの場合、十分な合意を得ることができないでしょう。ただ、コンセンサスを何度も試みることで、メンバー間の相互理解が深まり、協働の質が高められます。

コンセンサスを促すことは、チームの「関係の質」を高め、より良い成果につながっていくはずです。

この講座では、まず、ファシリテーションの基礎となる力を養います。そして、コンセンサスの要因とその効果への理解を深めます。グループ実習や内省、対話によって、コンセンサスを促すためにどんな「はたらきかけ」が求められるのかを探り、現場で試す行動仮説を見出します。


■日時 :2019年 3月 16日(土)10:00~17:00

■受講料:18,000円(税込、事前振込)
*チーム経営主催のファシリテーション講座を修了された方の受講は半額です。

■会場 :大阪産業創造館 会議室D(大阪市中央区本町1-4-5)

■講師 :合同会社チーム経営 嶋田 至

■定員 :12名(最少催行人数4名)

■主催 :合同会社チーム経営(LLCチーム経営)


■講座のねらい

・チームづくりを促すファシリテーションの基礎を理解する
・コンセンサスを促すファシリテーションのポイントを探る
・現場でのあり方やかかわり方を考える

■プログラム
1.ファシリテーションの基礎(氷山モデル)を理解する
2.ファシリテーションを試す(模擬会議と内省)
3.葛藤への対処とコンセンサスのポイントについて理解を深める
4.コンセンサスを促す介入を試す(模擬会議と内省)
5.現場での適用を考える

*プログラムは若干変更する場合がありますので、ご了承ください。
*ラボラトリー方式の体験学習法にもとづいて学びます。テーマごとに小講義とグループ実習をおこない、実習のあとはグループでふりかえり、各人が行動仮説をつくります。

◎講師:嶋田至のプロフィール
長年、ITやインターネットビジネスに関するプロジェクトマネジメントや事業開発などに携わる。
2008年、合同会社チーム経営(LLCチーム経営)の設立に参画し、その後、代表に就任。
さまざまな組織を対象に、組織開発のコンサルティング、リーダー育成、対話型組織開発のファシリテーションなどに携わっている。
大阪府看護協会 認定看護管理者教育課程(サードレベル)「組織デザイン論」講師。

*同業者のご参加はお断りする場合がありますのでご了承ください。

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