これからのリーダーシップ勉強会（第９期） プレ体験会

～「関係の質」の高いチームをつくる～

プレ体験会へのお誘い

2011年度から、LLCチーム経営では「これからのリーダーシップ勉強会」を、月例で開催してきました。
もっと働きやすく成果があがる職場づくりのために、「自分はどのように関わればいいのか」を探求する場としてご活用いただき、参加された皆さまからはご好評をいただいてきました。

この勉強会はこれまで、１年間のプログラムを設けて、１年間でご自分らしい「これからのリーダーシップ」を見出していただく場としてご活用いただいてきました。
ただ、「長期間なので参加が難しい」という声もお聞きしてきたことから、今年秋からは半年間（全６回）のプログラムとして、多くの方がたにご参加いただきやすい形で実施したいと思います。

ついては、まだ「これからのリーダーシップ勉強会」に参加されたことのない方々を対象に、この勉強会の学び方を体験していただく「プレ体験会」を開催することにしました。
体験学習や対話、内省といった、「関係の質」の高いチーム作りに欠かせないスキルの学びを体験していただくことで、「これからのリーダーシップ勉強会」が今の自分にふさわしい学びの場かどうかを実感していただきたいと思います。

「これからのリーダーシップ勉強会」に関心をもたれたら、ぜひ「プレ体験会」にご参加ください。

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■日時　：8月 8日（木）　19時～21時 　＊18時30分開場
■会場　：大阪産業創造館　5階 研修室Ｃ（大阪市中央区本町1-4-5）
■対象者：「これからのリーダーシップ勉強会」のねらいやテーマに関心を持たれた方がた
■参加費：1,000円　＊当日、会場でお支払いください。
■ファシリテーター：ＬＬＣチーム経営　広瀬義浩、福原美砂、嶋田至

※同業者やコンサルタント業の方の参加はご遠慮ください。

★「これからのリーダーシップ勉強会（第9期）」のチラシ（PDFファイル）は、ここからダウンロードしてください。
★「これからのリーダーシップ勉強会（第9期）」の参加申込は、こちらのページでお願いします。

◎「これからのリーダーシップ勉強会」のねらい

・多様性を生かし、協働を促すリーダーシップを学ぶ
・人やチームの力を引き出すために、自らが実践し、変容する

◎「これからのリーダーシップ勉強会」 テーマ一覧

・第１回（9月12日）：オリエンテーション　～自分のリーダーシップを俯瞰(ふかん)する
あなたは職場でどのように関わっていますか？それはまわりの人たちにポジティブな影響を与えているでしょうか？自分の今のリーダーシップを俯瞰し、この勉強会での「ねらい」を考えます。

・第２回（10月10日）：信頼を築くコミュニケーションスキルを養う
コミュニケーションの２つの側面（出来事と感情・雰囲気）と３つの要素（はなす、きく、みる）への理解を深め、まわりの人たちとの相互理解と信頼関係を深めていくための姿勢や関わり方を養います。

・第３回（11月14日）：相手の成長を支援する関わり方を学ぶ
傾聴、共感、問いかけ、フィードバックなど、一人ひとりが持ち味を生かして自律的に成長することを支える、リーダーの関わり方を学びます。

・第４回（12月12日）：多様性を成果に生かす感情のマネジメントを学ぶ
メンバーの多様性を成果に生かすには、リーダーが自己の内面に向きあい、感情に振り回されない姿勢が大切です。マインドフルに自分を整える技法を学び、自他の感情を大切に取り扱うスキルを養います。

・第５回（1月9日）：チームの協働を促すリーダーシップを養う
職場での協働を促すためには、組織風土を観る力と、風土に変化を促す介入のスキルが求められます。体験学習法によって、これからのリーダーに求められる「場づくり」のスキルを養います。

・第６回（2月13日）：学びと実践を内省し、これからのリーダーシップを考える
内省（リフレクション）の技法に沿って半年間の学びと実践をふりかえり、自分の持ち味を生かしたリーダーシップを実践するための行動計画をたてます。

＊長年、組織やチームの運営にかかわる多くの方々が、「これからのリーダーシップ勉強会」で学びあい、現場での実践に向けて励ましあってこられました。

■ファシリテーター

★広瀬 義浩　（ひろせ よしひろ）
組織開発コンサルタント
近畿大学総合社会学部非常勤講師（ファシリテーション担当）
「何をされているのですか？」と聞かれた時に、「場を作っています。」と答えることがよくあります。学びの場、議論の場、探求の場、対話の場、などを作ることが仕事だと思っています。
私の尊敬する、ティク・ナット・ハンの言葉に下記のような言葉があります。
「自分の本当の気持ちを、”静かな声”で相手に伝えることができたら、理解が生れ、愛が育まれるだろう。」
”内省（リフレクション）”や”対話（ダイアローグ）で、人や組織が変化する環境を作って行きたいと思っています。

★福原 美砂　（ふくはら みさ）
組織と関係性のためのシステムコーチ（ORSCC）
働く（＝傍を楽にする）ことが楽しいと思える組織を取り戻す」をミッションに、コーチングはもちろん、会議デザイン、ファシリテーション、研修など体験学習をベースにした様々な手法による「対話の場づくり」によって、「人と組織が自ら成長する」事を支援しています。私が大切にしていること 『integrity』- 真摯（正直、誠実）であること-

★嶋田 至　（しまだ いたる）
組織開発ファシリテーター
日立造船グループでITやインターネットに関するプロジェクト・マネジメントに携わる。2000年、同僚とともにITベンチャーを起業し、インターネットを活用した事業開発を担当する。2008年、合同会社チーム経営（LLCチーム経営）を設立。
さまざまな組織において、「人が生き、成果があがる組織づくり（組織開発）」を促進しています。お客様とともに組織の課題に向きあい、変革の取り組み方を考え、組織風土の分析、リーダー育成などの組織内研修、ミーティングの運営支援などをおこなっています。