最高のチームづくりを促す

ファシリテーション連続講座　（土曜日３回）

全３回（第１回：2018年　8月4日（土）、第２回：8月18日（土）、第３回：8月25日（土）　13時〜16時30分）

＊申込みの受付を終了しました。

私たちは考え方や経験、問題意識、価値観が多様です。
多様であるからこそ、私たちが知恵と力をあわせて“チーム”をつくるとき、一人ではできないような創造的で生産性の高い成果をだすことができるのです。
しかし、現実の職場では、「そもそもメンバーから意見が出ない」、「やらされ感がいっぱい」、「同僚のやってることがよくわからない」、「部下を叱れない、部下との関わり方がわからない」．．．といった声がきこえがちです。

どうしたら、一人ひとりの持ち味を生かし、協力しあいながら成果をだすチームや組織ができるのでしょう？

ファシリテーションは、知恵と力をあわせられるチームづくりを促すリーダーシップです。
この３回のセミナーでは、ファシリテーションの基礎となる考え方を学び、体験学習法でファシリテーションのスキルを養い、皆さまの職場で最高のチームづくりを促すコツをつかんでいただきます。

チームや組織のリーダーの皆さま、人の成長やチームづくりにかかわっておられる皆さま、これからリーダーとなる皆さま、ぜひこの連続講座で実践で生かせるスキルを学んでみてください。

■この講座のねらい
グループプロセス（場）を観る
場を作るヒューマンスキルを学ぶ
場を見る力、働きかける力を磨く

■プログラム
第１回（8月4日）「グループプロセス（場）を観る」
チームづくりを妨げる“４つの懸念”に注目し、懸念を解消するためのあり方やかかわり方を考えます。とくに、メンバーが意見や感じていることをためらわずに開示できるような、オープンで安全・安心な場づくりを促すための、“場を見る力”、“場を感じる力”を養います。

第２回（8月18日）「場を作るヒューマンスキルを学ぶ」
チームづくりを促すコミュニケーションのスキルを養います。メンバー同士が意見や想い、違和感などを聴きあい、受けとりあうための「傾聴と要約、確認」のスキル、相手の成長を促し、信頼関係を強めていく「自己開示とフィードバック」のスキル、協働のために納得感の高い意思決定のために「合意形成」を導くスキルなど、チームづくりを支えるファシリテーションのためのさまざまなスキルを養います。

第３回（8月25日）「グループへ働きかける力（介入）を磨く」
チームの成長を促すためには、課題や目的を明確にし、持ち味を生かした役割分担を促し、メンバー間の深いコミュニケーションを促進していくことが必要です。ＰＯＰＯという観察とフィードバックのグループワークを通じて、メンバーを見る力、グループを見る力を養い、最高のチームづくりのためのファシリテーションのスキルを磨きます。

＊プログラムは一部変更する場合がありますのでご了承ください。

■日時
第１回： 8月4日（土） 13:00〜16:30　（12:45受付）
第２回： 8月18日（土） 13:00〜16:30　（12:45受付）
第３回： 8月25日（土） 13:00〜16:30　（12:45受付）

■会場　：大阪産業創造館　（大阪市中央区本町1-4-5）
＊地下鉄「堺筋本町」駅から徒歩約5分

■受講料：18,000円　（税込、3回分、事前振込） 　＊１回のみの受講は7,000円

■定員：18名　（最少催行人数 5名）

■ファシリテーター
・ＬＬＣチーム経営　嶋田 至、広瀬 義浩

★広瀬 義浩
社員教育会社に入社。おもに技術セミナーの企画業務を担当。2003年：セミナーの企画・運営会社 を設立。関西を中心に技術系、管理系の講座を主催。2005年：スマイルコミュニケーションオフィスを主宰。コーチング、コミュニケーション心理学、健康 法などのセミナーを主催。2006年：LLPチーム経営研究所を設立。2008年：パートナーを募りLLC（合同会社）チーム経営の設立に参画。
ファシリテーション講座を中心に、社会人・官公庁向け研修、ワークショップやワールドカフェのファシリテーター、中小企業のコンサルテーション、経営者のコーチング、会議の活性化支援（ファシリテーション）などを行っている。
チームビルディング・リーダーシップ・ファシリテーター養成講座、チーム経営研究会、体験学習ワークショップ、チームづくり体験スクールの講師・会議ファシリテーター、ワールドカフェのファシリテーター

★嶋田 至
大手造船グループにて、システム開発のプロジェクトマネージャーを担当。ＩＴやインターネットビジネス（ 「旅の窓口」など）に関するプロジェクト・マネジメントを担当する。
2000年、株式会社ベストリザーブを設立し、経営幹部として参画。事業開発、サービス企画、知的財産管理、他社との業務提携などを担当。2003年、株式会社モノリスを設立し、取締役就任。海外の協力会社とともに新事業の開発を進める。
2006年、ＬＬＰチーム経営研究所のパートナーとなる。チームづくりを促進するファシリテーション・スキルを習得し、公開セミナーをサポート。
2008年4月、合同会社チーム経営を設立。現在、組織風土改革の支援、組織内教育の講師・ファシリテーター、ワークショップのファシリテーターなどを担当。

＊申込みの受付を終了しました。