＊＊このイベントは延期しました＊＊

多様性を生かすファシリテーション講座（全２回：①対面＋②オンライン）

リモートワークで大切なことはふだんの職場で培われる

コロナ禍のあいだ、私たちはリモートワークで話し合う体験をしました。対面では普通にできていたことも、オンラインではなかなか理解しあえず苦労されたことと思います。リモートワークで大切なことは、お互いの信頼関係と目標の共有だと言われます。まず相手を人として尊重し、何を大切にしながら仕事に取り組んでいるのかを知ることが大切です。そして、私たちは何を目標に協働しているのかを共有していることが、対面でもリモートワークでも、私たちの働きを成果につなげていくのです。

環境の変化にかかわらず、多様な人たちの知恵を集め協働を促す

ファシリテーションは、多様な人たちの知恵を集め、目標に向かって力を合わせていくことを促します。ふだんからファシリテーションが適切におこなわれている職場では、組織やチームの目標が共有され、おたがいを尊重しながら役割分担や協働がおこなわれていることでしょう。このようなチームは、対面においてもリモートワークにおいても、メンバーの多様な力を成果につなげていくことができるはずです。まわりの環境がどのように変化しようとも、それは変わらないことでしょう。

対面とオンラインでファシリテーションを試す

この講座は、対面とオンラインでファシリテーションを学び、試してみます。氷山モデルや心理的安全性の促進といったファシリテーションの基礎を学び、その基盤となる傾聴やフィードバックなどのコミュニケーション・スキルを養います。模擬会議でのファシリテーションの実践やふりかえり、相互フィードバックなどを繰り返しながら、対面でもオンラインでも実践できるファシリテーションのスキルを養います。

◆日時：第１回（対面）10月28日（土）13時30分～19時

　　　　第２回（オンライン）11月18日（土）13時～15時30分

※事前課題としてファシリテーションの動画を視聴いただきます。

◆第１回の会場：大阪産業創造館 研修室Ｄ　https://www.sansokan.jp/map/

◆受講料：25,000円（２回分、税込）

＊申込後に振込案内のメールが届きます。

◆定員：12名

（最少催行4名）

◆この講座のねらい
・ファシリテーションの基礎を理解する
・自分自身の関わり方の特徴や影響力に気づく
・自分らしさを生かした働きかけを養う

◆進め方
＜第１回＞＊体験学習法でファシリテーションの基礎を学びます
1) オリエンテーションとチェックイン
2) ファシリテーション基礎を学ぶ
（氷山モデル、心理的安全性、目標共有と協働）
3) コミュニケーションの基礎（傾聴とフィードバック）
4) コンセンサス（合意形成）を試す
5) 会議での適応（５つのポイント）
6) まとめとチェックアウト

＜第２回＞＊実践をふりかえり、自分らしい関わり方を探ります
1) オリエンテーションと復習
2) 職場での実践のふりかえり（リフレクション）
3) 課題解決の模擬会議
4) 会議のふりかえりと相互フィードバック
5) まとめとチェックアウト

◆ファシリテーター：広瀬義浩、嶋田至　（LLCチーム経営）