人が生き、成果が上がる組織づくり

組織開発(OD)

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近年、日本において「組織開発」への注目が高まっています。
「これからは人材開発ではなくて組織開発が重要だ」という声も聴かれるようになってきました。

チーム経営も手伝いをさせていただのですが、2014年8月、日本で初めて、ODAとODN合同の国際学会が京都で開かれました。世界中から100名以上のOD実践者が集い情報交換や事例発表を行いました。
続いて東京で、400名の人が参加したODNJの国際大会が開催され、ダイアナ・ホイットニー氏が基調講演し、エドガー・シャイン氏がオンライン講演をされました。

それから、いろんな企業で組織開発部門が発足したり、事例がメディアで見かけるようになってきました。
一種のブームのような不思議な感じもありますが、チーム経営としての見方として、組織開発(OD)の最近の流れや、それにかかわるODコンサルタント(プラクティショナー)のあり方などを説明したいと思います。

 

【目次】

  1. 組織開発とは
  2. 2つの組織開発のアプローチ
     診断型組織開発
     対話型組織開発
  3. ODの価値観と哲学
  4. チーム経営の組織開発
  5. AI(Appreciative Inquiry) アプリシェイティブ・インクワイアリー
     AI(アプリシェイティブ・インクワイアリー)の事例

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