イベント詳細


人とチームの成長を支え、促すリーダーのための

ファシリテーター型リーダーシップ講座

人が生き、成果があがる組織開発のリーダーシップを学ぶ

いま、環境の変化に対応し、より創造的な成果を出していくためには、従来の「引っ張るリーダーシップ」だけでは不十分なケースが増えています。
ファシリテーター型リーダーシップは、チームづくりの手法である「ファシリテーション」を活かしたリーダーシップ。多様なアイデア、意見、想いをもったメンバーの知恵と力をあわせられる場をつくり、課題解決に導く、これからの組織づくりに不可欠のスキルです。
ファシリテーター型リーダーシップによって、メンバーの意見やアイデア、ちょっとした違和感などを引き出し、課題をみんなで共有し、チームで協力して課題を解決する場をつくっていくことができます。それが、メンバーのモチベーションを高め、成長を促進し、変化に強い組織づくりを促すことにつながるのです。
この講座では、人とチームの成長を促すリーダーにとって、ますます必要性が高まるファシリテーター型リーダーシップの重要性とその役割を、グループプロセス(グループの関係的過程)に注目した体験型学習と内省、対話を通じて学び、現場で実践するための力を養います。

■日時 :2017年 4月 22日(土)10:00~17:00

■受講料:15,000円(税込、事前振込) *同講座の再受講は半額です。

■会場 :大阪産業創造館 研修室C (大阪市中央区本町1-4-5)

■講師 :LLCチーム経営 広瀬 義浩、嶋田 至

■定員 :18名(最少催行人数5名)

■主催 :合同会社チーム経営(LLCチーム経営)

 

■講座のねらい
・ファシリテーションの役割を知る
・知恵と力をあわせられる場をつくるリーダーシップを学ぶ
・ファシリテーションによる組織づくりの重要性を学ぶ

■プログラム
1. オリエンテーションとチェックイン
2. リーダーシップとファシリテーション
  ・リーダーシップとは何か?ファシリテーションを活かした
   リーダーシップはなぜ必要か?を学びます。
3. ファシリテーションの役割を知る
  ・ファシリテーションの基礎を学び、グループ実習を通じて、
   ファシリテーションの役割を学びます。
4. 相手の真意を受け取るコミュニケーション
  ・ファシリテーションの基礎となるコミュニケーションの
   スキル(傾聴と確認)を学びます。
5. 成長を促し信頼関係をつくるかかわり方
  ・受け取りやすいフィードバックやコンセンサスを導くコツを、
   グループ実習を通じて学びます。
6. ファシリテーター型リーダーシップによる組織づくり
   ・組織づくりでのファシリテーションの活用について学びます。
7. まとめとふりかえり
   ・各自の現場での実践について考えます。

*プログラムは若干変更する場合がありますので、ご了承ください。

■この講座の受講者のコメントより
「学びが多かったです。受容するとか、懸念を解消するとか」
「相手がどう思っているのか、見えないところに気づくことの大切さを知った」
「フィードバックをもらえたことがうれしかった」
「傾聴の大切さをワークを通じて体感できた」
「多様な人たちからフィードバックをもらって、自分の影響力に気づけた」

*同業者のご参加はお断りする場合がありますのでご了承ください。
*受講者への勧誘や営業はお控えください。

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