人が生き、成果が上がる組織づくり
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嶋田至のブログ

「私たち、仲良くなりましたよ!」

先日、6つの企業から選抜の受講者をあつめた、「チームづくりファシリテーション研修(会議編)」の講師を担当させて …

「対話」と「内省」を大切にしているということ

チーム経営の研修でもコンサルティングでも、支援に共通している特徴は、「対話」と「内省」を大切にしているというこ …

文章を読む人の気持ち

文章を書いていると、ついつい、これを読む人の気持ちを考えてしまいます。 メールであっても、手紙であっても、ちょ …

あなたの何が変わると組織が変わるか?

先日、「あなたの何が変わると組織が変わるか」というテーマで、90分間のミニセミナーを開催しました。   私たち …

「理想の組織」のかたち

研修などで、ときどき、「理想の組織」を、絵で表現していただくことがあります。 画用紙に、マジックやクレパス、色 …

何のためにこれをするのか?

「何のためにやるのか」という目的を伝えず、やり方だけを伝えても、うまく伝わらないばかりか、間違えて解釈されるこ …

気持ちや思いを伝えあえる場をつくる

先日のファシリテーション研修の最後に、グループで模擬会議をしていただきました。 20分以内に、メンバーの合意で …

学習したことを形にするステップが大事

知識やスキルを学ぶことに熱心な人は多いです。 私たちの講座や勉強会にも、たくさんの方々がやってこられます。 た …

それぞれの「ヒーローズジャーニー(英雄の旅)」

先日、これまでチーム経営が研修やコンサルティングなどの支援をおこなった組織で、組織づくりに携わってこられた方々 …

「へこたれない」という言葉を聴いて

先日、客先で研修の打ち合わせをしているとき、お客様から「へこたれない人を育てたい」と言われました。 「へこたれ …

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