研修
人や組織の課題に応じた研修を設計し、現場で実践できる力を養います。
- ファシリテーター型リーダーシップを養う
- チームを基盤とした組織運営のリーダーシップは、メンバーの持ち味を生かし、多職種間や組織間の連携を促すために有効なスキルです。これからの時代に求められるリーダーシップを養います。
- マインドフルネスを養う~レジリエンス(回復力)を高める
- どんな困難状況にも心折れず、回復していくための姿勢やかかわり方、自分の感情をマネジメントする力を養います。
- リーダーのコミュニケーション力を養う
- 自己開示、傾聴、フィードバックなど、自分で考え行動するメンバーの成長を支える力を養います。
- リフレクション(内省)を支援する力を養う
- リフレクションは、体験をふりかえることから、より良いかかわり方を主体的に見出す学習法です。リフレクション支援は、自律的な成長を支援するリーダーのスキルとして注目されています。
- コンセンサス・ビルディング(合意形成)のスキルを養う
- チームづくりの重要な要件は、意思決定の質を高めることです。一人ひとりが納得するような「決め方」のポイントを学びます。
- ファシリテーションのスキルを養う
- ファシリテーションは、一人ひとりを尊重し、知恵と力をあわせられる場づくりの手法です。会議・ミーティングの生産性を高めるとともに、チームづくりを促すスキルを学びます。