会議が変われば、組織が変わる、成果が変わる！ １日集中セミナー
会議ファシリテーション基礎講座
−会議の無駄を減らし“うまくいく会議”にするために− さまざまな組織研修で好評を得ています！！
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＊お申込は、画面下端よりお願いします↓
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組織を変えるには会議から
◆ 参加者全員がホンネを言えていますか？ 聴けていますか？
◆ その会議は、効果的なアイデアが生まれていますか？
◆ リーダーに遠慮して意見の出にくい雰囲気はありませんか？
◆ とにかく時間が長く、何が決まったのかよくわからない会議では？
経営課題の解決のために、メンバー全員が”知恵”と"力”を結集できる会議になっていますか？
本では知識は学ぶことが出来ますが、実際に使えるスキルとはなりません。"自由に安心して話し合える"、"目標に向かって真剣に話し合える"「場」を作るためにはどうするのかを体験的に学んでいただきます。
みなさまの会議はうまくいっていますか？
会議の出席メンバーが、いい意見を言ってくれない。どうしても自分ひとりが話す時間が長くなってしまう。部下の参加度が低い。こうした状態になっていませんか？そして、山積する経営課題の解決のために、メンバーの力を十分活用できていないと感じておられませんか？
経営環境が大きく変わる中、中小企業においても、新製品開発など創造性が求められています。また原価計算方法の改善、共同受注の管理など、いろいろな部門や組織をまたがる経営課題が増えてきています。こうした中、さまざまなメンバーの知識やチカラを結集して、問題解決を行う必要のある会議が増えてきているのです。
つまり会議は、現代において、経営環境の変化に対応していくための戦略的な場として位置づける必要があります。
こうした現状に対し、みなさんは、どのような対策をとっておられますか？
この講座は、こうした問題意識を感じている中小企業の社長さん、中堅管理者など、会議マネージャーのみなさまのために作られています。具体的には、会社における会議の創造性と問題解決力を向上させるために、会議の主宰者（マネージャー）の主導によって、「すぐにできる」５つのコツを提案しています。
さまざまな経営課題を解決する能力を高めることが、自社の重要な戦略的課題であるとお考えの皆さま、そのために、社員のやる気を引き出すことが重要だとお考えの皆さま
会議を変えるところから、ご一緒にこれらの経営課題に取り組んでいきましょう！
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◎講師：博野英二 LLCチーム経営 パートナー・代表
MBA、中小企業診断士
◎講師：広瀬義浩 LLCチーム経営 パートナー
スマイルコミュニケーションズ 代表
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■日時 ：2010年 3月 9日（火） 10:30-18:15
■会場 ：KOKO PLAZA（ココ・プラザ） （ＪＲ新大阪駅から徒歩5分）
（大阪市東淀川区東中島1-13-13）
http://www.kokoplaza.net/access/index.html
■定員 ：30名 （最少催行人数 5名）
■受講料：19,000円
＊同じ組織から2名以上で申込の場合、2人目は5,000円引きとします。
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＊お申込は、画面下端よりお願いします↓
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＜講座内容＞
1. 講座のねらい
（１）知恵とチカラをあわせられる「場」と何かに気づく
（２）会議ファシリテーションを体験的に学ぶ
2. 講座のプログラム
・場（グループプロセス）とは何か
・体験学習 「ファシリテーション機能を体験する」
・ファシリテーションの機能とは
・模擬会議 「会議の問題点の構造の明確化」
・模擬会議 「改善すべき重要な会議の問題点の選択」
・会議ファシリテーションのスキル(1)
・模擬会議 「コンセンサスを体験してみる」
・会議ファシリテーションのスキル(2)
＜LLCチーム経営の講座の特徴＞ 体験学習の重視
体験学習法とは擬似的課題をグループがこなし、それをふりかえることで、参加者自らが自分の対人関係、行動パターンを確認・発見し、新しい自分のあり方を試みる学習法です。
安全な環境の中で、自ら新たな行動パターンを試し身につけていくので、行動変容が起きやすい特徴があります。またこれはよりよいリーダーシップや行動を探る「学び方を学ぶ学習」であり、研修を離れ、現場においても学びが継続する特徴があります。 
＜過去の会議ファシリテーション講座参加者のコメント＞
・今までに経験したことのない研修で、自分自身のスキルを磨けた。
・会議の進行にはファシリテーターの役割が大きいことが充分理解できた。
・職場の研修の中にもファシリテーション研修があればと思った。
・会議を進めるにはいろいろな役割があるということで、その会議にあった役割とはと意識することができた。
・楽しく分かりやすい講義・実習でした。この時間数での内容としては、非常にわかりやすく、役立つ内容でした。時間があれば価値観やタイプが参画スタイルに大きく影響していることも情報提供されてはいかがでしょうか。
・一日が短く、非常に勉強になった。
・一日かけて研修するだけのことはある。意識改革ができた。
うまくいく会議のコツの要点を理解することができた。日々の会議で報告ばかりになっているが、1つでも議論する時間を作り全員発言の会議を作りたい。
・会議の進行などにおける問題点を理解でき、解消する方法について一応理解できたと思う。ただ、あと実行できるかが問題である。
・どこの組織でも同じ悩みを持っているんだなということがわかった。
・研修の中で話し合える雰囲気ができ、自分の緊張がとかれた。模擬演習を通じて朝は消極的であったことが、自由に発言できるようになった。
・職場のコミュニケーションづくりにおいて有効な方法であり、若い人の意見を引き出す方法として役立てたい。
・時間管理の徹底にはおどろきました。
座学では身につかない、人が育つチームづくりのための
体験学習ワークショップ
チームのチカラを呼び覚ます、体験学習の“試食会”
【第15回】 3月9日(火）18：45-21：15
■テーマ ：人を育てる"フィードバック"
■体験学習： フィードバックについての体験学習
■場所 ： 大阪産業創造館 5階研修室D （大阪市中央区本町1-4-5）
■参加費 ： ・1回あたり 3,000円
■定員 ： ・20名 （先着順、最少催行人数10名）
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チームづくり、モチベーションアップなどの研修が多く求められるようになってきました。
しかし、この分野については従来の座学中心の研修では限界があります。 このワークショップでは、体験学習とその効果を、身をもってわかっていただく機会を提供させていただきます。
＜研修担当者・リーダー・組織内ファシリテーターにお薦め！＞
・従来の職場内研修のやり方に限界を感じている方 ・体験学習に関心があって実際に試してみたい方
・人が育つチームづくりを目指している方
**************** 次回以降の予定
4/13 葛藤と向き合う"コンセンサス" ＊時間は、18:45〜21:15です。
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チーム経営研究会(2010年3月)
変化の時代！人を生かして成果をあげる、チーム経営的リーダーとは
第２ステップ：メンバーとの信頼関係を築く〜受け入れ、理解して、理解される〜
「ポジティブな言葉、効果的な承認で、
部下のやる気を高め、成長を促進する」
第2ステップの信頼を築くは2回目をになりました。
昨年の11月に「傾聴と承認」をテーマにして開催しました。
覚えてますか？
2つの聴き方・・・解決策を考えながら聞くのと、黙ってひたすら聴き切る
承認・・・部下を思い出して、その人の承認できるポイントを3つ考えて相手に言う
の2つのワークをしましたね。
今回は、ポジティブな言葉の力を体感していただいて、ポジティブな表現を学んでいただきます。そして、やる気を高める承認はどんなものか考えてみましょう。
最近ある研修で「言霊」の力を思い知らされました。ポジティブな言葉が身体にどう影響するのかがよくわかるワークでした。それをパクッ、、、いや、参考にしてみなさんに体験していただきたいと思っています。
承認力を高める練習も考えていますので、お楽しみに。
チーム経営研究会3月【中小企業経営者の相互勉強会】
「ポジティブな言葉、効果的な承認で、
部下のやる気を高め、成長を促進する」
■日時 ：2010年 3月11日（木）18:45〜21:15
■会場 ：大阪産業創造館 5F研修室C
http://www.sansokan.jp/map/
■内容
「ポジティブな言葉、効果的な承認で、
部下のやる気を高め、成長を促進する」
■会場： 大阪産業創造館 5Ｆ研修室Ｃ（大阪市堺筋本町）
■参加費：チーム経営研究会会員（年間2万円）は無料、
会員以外は3,000円
人が生き、成果があがる職場をつくるために
ファシリテーション講座 -中級編-
〜会議と問題解決のファシリテーション〜
ファシリテーションの基礎を学んだ次のステップとして、会議において全員の知恵とチカラをあわせて課題を解決できる場をつくっていくスキルが必要となります。
まずは、問題の発見から、解決のためのアイデアの発散と収束、そして意思決定（コンセンサス）にいたるまでの問題解決の流れを、全員参加で取り組むためのスキルが求められます。
また、全員参加の場をつくるグループプロセス・ファシリテーションの役割が会議で十分で果たされるように、会議に枠組みを設けていく方法について学びます。（枠組みとは、ファシリテーション・グラフィック（会議メモ）の活用、会議におけるファシリテーター役の設置、会議開催通知の活用、ふりかえりシートの活用、会議ルールの活用などです）
このような会議の枠組みが十分に機能すると、会議は全員が参加できる風土に成長していくのです。 
■この講座で学ぶ内容
・会議ファシリテーション“５つのコツ”についての小講義
・会議ファシリテーション“５つのコツ”を体験する模擬会議
・発散と収束、コンセンサスを体験する模擬会議
・ファシリテーション・グラフィック（会議メモ）の実習
・会議ファシリテーション５つのコツを用いたロールプレイ
（順番にファシリテーターと書記役を体験します。
メンバー同士のフィードバックを通じて、学んでいきます）
・会議ファシリテーションにおけるリーダーの役割についての小講義
■この講座の受講者の感想
「体験しながら学べたので非常に満足しています」
「本で読んでいるだけでは単なる知識。体験したことにより気づきが体に浸透していくような気分を味わいました」
「視点の違いと受け止め方の違いが『こんなにも違うんだ』と気づけた」
「短時間とはいえ、ファシリテーターと書記を体験できた」
「実際に、ファシリテーター役、書記役を体験し、フィードバックをもらえた」
■日時
・3月13日（土） 10時〜18時
・3月27日（土） 9時30分〜16時45分
■場所
・大阪産業創造館 （大阪市中央区本町）
http://www.sansokan.jp/map/
■受講料 29,000円（税込）
・同じ組織から2名以上でお申込の場合、2人目は5,000円引きとします。
・基礎講座と中級講座を一括でお申込の場合、合計で29,000円とします。（各講座を個別申込の場合、34,000円）
・基礎・中級・上級を一括でお申込の場合、合計で8万円とします。（各講座を個別申込の場合92,000円）
■定員
・12名（最少催行人数 5名）
■受講資格
・チーム経営のファシリテーション講座（基礎）を終了していること
・チーム経営の半日以上の講座を修了していること
■お申込
下記より申し込むか、info＠teamkeiei.com あてにメールでお申し込みください。
（迷惑メール対策として、＠が大文字になっているので小文字に訂正してください）
経営者、人事担当者のための無料セミナー
経営セミナー 『成果の上がる組織の作り方』
〜自ら考え、自ら動く社員を育てる〜
重要なのは、“自律”した従業員が各自の役割を認識し、チームとしてうまく機能することです。
このセミナーでは、「従業員一人ひとりの“やる気”を高め、互いにチカラを合わせ、チームとして成果をあげる」組織づくりについて、エイブルワークの佐藤氏、および弊社（合同会社チーム経営）の嶋田から、その方法と研修プログラムをご紹介いたします。
【第１部】 講演：会社を元気にする“やる気”学講座
〜やる気を自分で調整できる“自律”した社員を育てる〜・株式会社エイブルワーク 代表取締役社長 佐藤 栄哲 氏
神戸大学経営学研究学科卒業。経営組織論を学ぶ。
1990年、在学中に株式会社エイブルワークの前身となる登録制アルバイト派遣事業を立ち上げる。卒業の際、同社を離職し、大手商社にて約40カ国の企業との取引を行う。2003年に再度当社に入社。翌年、代表取締役社長就任。人材サービス会社を率いる立場として、経営管理、人事・労務管理に精通する。
また、モティベーション・リーダーシップ研究の第一人者である神戸大学 金井壽宏教授との共同研究・教育プログラム開発を行なう。
【第２部】 講演：一人ひとりの力をチームの力へ
〜グループプロセス・ファシリテーションによる職場活性化〜・合同会社チーム経営 パートナー 嶋田 至 氏
日立造船グループで、多くのITプロジェクトに関わる。1996年、インターネット宿泊予約サービス『旅の窓口』（現『楽天トラベル』）の立ち上げを担当。2000年、株式会社ベストリザーブを設立し、ITを活用した新規事業開発を担当する。2006年、チーム経営研究所（合同会社チーム経営の前身）に参画し、人が生き成果があがる職場づくりを促すファシリテーションのスキルを学ぶ。2008 年、合同会社チーム経営を設立。ラボラトリーメソッドを用いた職場活性化の支援、リーダーシップや職場の人間関係づくりなどの職員教育を行なっている。
■日時 ：3月19日（金） 19時〜21時 （18時30 分開場）
■会場 ：大阪産業創造館 5階研修室C
http://shisetsu.sansokan.jp/access.html
■参加費：無料
■定員 ：30名 （定員となり次第、締め切りとさせていただきます）
■主催 ：合同会社チーム経営、株式会社エイブルワーク
■お申込：下記より申し込むか、info＠teamkeiei.com あてにメールでお申し込みください。
（迷惑メール対策として、＠が大文字になっているので小文字に訂正してください）
＊ご送信いただいた個人情報は、合同会社チーム経営および株式会社エイブルワークがおこなう、今回のセミナーに関する連絡および今後のセミナーやサービス等の案内に利用させていただきます。またご本人様の同意なく、第三者に提供することはございません。
いま、エンジニアに求められる
ヒューマンスキル向上セミナー
〜顧客・メンバーなどとの協働と信頼を築くコミュニケーション〜
「顧客からの細かな要望にこたえるため、営業や協力会社と協力してプロジェクトを効果的に運営してほしい」
「大きなトラブルになる前に、日ごろから顧客の要望をきちんと把握してほしい」
「顧客や協力会社との駆け引きではなく、理解・納得してもらえるような交渉をしてほしい」
「部下が自発的な行動をするようなマネージメントをしてほしい」
エンジニアの皆さまには、高い技術力はもちろん、顧客やメンバーと効果的に関わることのできるヒューマンスキルも求められるようになってきました。
ヒューマンスキルの知識は本で学ぶことも出来ますが、実際に使えるスキルとはなりません。
この講座では、協働関係を促進するために、自分のコミュニケーションの特徴を理解し、それを生かした“人との関わり方”を、体験学習を通して学んでいただきます。
■この講座で学ぶ内容
1. コミュニケーションの自己点検
2. 人それぞれの枠組みを考える（実習・講義）
3. 傾聴トレーニング「枠組みを理解するために聴く」（実習・講義）
4. みる、きく、はなす「なにをみるのか」（実習・講義）
5. 自己開示とフィードバック （実習・講義）
6. 信頼関係を築くフィードバック（実習・講義）
7. 感情の取り扱い
8. 意思決定とコンセンサス（実習・講義）
■日時
・3月20日（土） 10時30分〜18時
・3月21日（日） 10時30分〜18時
■場所
・KOKO PLAZA（ココプラザ） （大阪市東淀川区東中島1-13-13）
http://www.kokoplaza.net/access/img5/map.gif
■受講料 28,000円（税込）
＊同じ組織から2名以上で申込の場合は１人25,000円です。
■定員
・20名（先着順）
■講師
・LLCチーム経営 廣瀬 義浩、嶋田 至
■お申込
下記より申し込むか、info＠teamkeiei.com あてにメールでお申し込みください。
（迷惑メール対策として、＠が大文字になっているので小文字に訂正してください）
■同種の講座の受講者アンケートより
・今までに経験したことのない研修で、自分自身のスキルを磨けた。
・理論も豊富に情報を頂けた。と同じように自分を見つ直すことができた。
・みなさんから嬉しいフィードバックがもらえた
・自分が場に与える雰囲気を意識して場を促進する機能を伸ばしたい
・感情の取扱いが役立つ。「自分の感情は自分のもの」そうだよね！！
・実習の中で自分自身やいろいろの意見に対して応えてくれる、そのことが大切なのだということがわかった。また自分自身のマイナス面（感情コントロール）のこともよくわかりました
・自分自身の事がよくわかった
・事業所での会議を変えたい
・部下との対話の仕方が今後役立つ
・自分もリーダーとしてリーダーシップを発揮できることに気付いた
・まだまだ自分に対理ない部分がある。もっと学ぶことがある。現場でいろいろやってみたいことができました。
・感情のコントロールがちょっとできるようになった
・自分のコミュニケーションのクセに気づいた
・自分のことから話し、相手の気持ちをつかむ重要性に気付いた
・本当に楽しく参加できた。
・体験、ふりかえり、理論。どれをとっても満足の内容でした。
■この講座の特徴「体験学習法」
体験学習法は、疑似的な課題をグループでこなし、それをふりかえることで、参加者自らが自分の対人関係や行動パターンを確認・発見し、新しい自分のあり方を試みる学習法です。
安全な環境の中で、自ら新たな行動パターンを試し、身につけていくので、行動変容が起きやすい特徴があります。これは「学び方を学ぶ学習」であり、研修を離れ、現場においても学びが継続する特徴があります。
人が生き、成果があがる職場づくりをめざす
『チーム経営会員』 第9回定例会
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チーム経営は、皆さまが働く場所に「人が生き、成果があがる場」をつくること。
いろいろな価値観のメンバーがいるから、多様性を活かしたチームをつくることができます。一人ひとりの持ち味が生かされるから、積極的にチームに関わって いけるのです。「人を生かし、成果をあげる組織」は、この不況を乗り切っていくチームづくりのための、大切なキーワードです。
チーム経営会員制度は、「チーム経営」を職場に実現するための知識やスキルを学んだり、メンバー同志で職場での取り組みや困った状況をわかちあい、みんなの知恵やチカラを出しあってヒントを与えあったりするための学びのグループです。
チーム経営会員に登録して、人が生き成果があがる職場づくりに向けて、第一歩を踏み出してみませんか。
会員でない方でも、定例会にご参加いただけます！
毎回、楽しく、深く学ぶことができます。
≪第９回定例会の概要≫
■日時 ：2010年3月27日（土） 18:15〜21:15
■会場 ：大阪産業創造館 5階研修室Ｃ
http://www.sansokan.jp/map/
■テーマ：成果のあがるチームをつくる人間関係トレーニング
■参加費：チーム経営会員は無料、会員以外は3,000円
■申込 ：下記よりお申し込みください。
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≪チーム経営 会員制度について≫
チーム経営会員制度は、職場でチーム経営を実践している人々や実践を考えている人々が集まり、チーム経営に必要な知識やスキルを学ぶ場です。月に１度の研究会を中心に、次のような学びを続けていきます。
・チーム経営の実践事例の研究
・チーム経営実践に関する小講義
・チーム経営を進める上での困難状況の相互コンサルティング（実践コミュニティ）
・体験学習によるチーム経営に関する学習
・その他、チーム経営に関連する学び
＊希望者に対して、チーム経営スタッフによる個別相談会も開く予定です。
＊途中から入会の会員にはオリエンテーションもいたします。
≪会員制度の詳細≫
1. 会員資格：チーム経営に取り組んでいるか、興味をもっている人
2. 有効期間：2009年7月〜2010年6月（1年ごとに更新）
3. 年会費 ：2万円（期間途中で登録の場合は金額を考慮します）
4. 会員の特典
・定例会の無料参加（年間12回、最終土曜日の夜に開催予定）
・定例会での個別相談
・チーム経営主催講座の割引券進呈
5. 会員申込：下記申込フォームから申し込むか、
メールまたはファックスでLLCチーム経営にお送りください。
人が生き、成果があがる職場をつくるために
ファシリテーション講座 -基礎編-
〜人を生かし、成果をあげるファシリテーション１０の役割〜
いま、ファシリテーションのスキルを導入した職場の、“活性化事例”が増えつつあります。
ファシリテーションは、たんに会議の進行役の技術ではありません。
私たちLLCチーム経営がすすめるファシリテーションとは、職場におけるメンバーとメンバーとの横のつながり、リーダーとメンバーとの縦のつながりを、 ホットな関係性に促すスキルです。みんなが互いに知恵や情報やアイデアを出しあい、忌憚なく意見をたたかわせながら、ともに課題解決を進めていく“チー ム”をつくるためのスキルです。
この基礎講座では、人と職場を活性化させ、今よりも成果をあげるためのファシリテーションの基礎を、事例とグループワークを通じて、学んでいただきます。
これからの時代、メンバー一人ひとりを生かして、組織の成果をあげるためには、ファシリテーションのスキルを身につけることが、必須です。
■この講座のねらい
・場（グループプロセス）の10の要素の分析ができるスキル
・知恵とチカラがあう場を促進するファシリテーション１０の役割
・ファシリテーションの活用事例を知る
■この講座で学ぶ内容
(1) 会議がうまく進行しない要因を分析する10のポイント
(2) ファシリテーション機能を実感するグループ実習
(3) 会議をうまく進行させるファシリテーションの機能を知る
(4) ファシリテーションの基本スキル「傾聴、要約、確認」
(5) ファシリテーションの学びの全体像と成果を知る
＊プログラムは一部変更する場合があります。
「学びが多く、今後活かせる気づきが多かった」
「みんなで共有する大切さ、ふりかえりをなぜやっているのかわかった」
「参加型で、先生とか生徒とかではなくて、楽しくできました」
「チームの場づくりの仕方、コミュニケーション力についてわかった」
「いろいろなアドバイスやフィードバックをいただけるのでありがたい」
「それぞれ持ち味というものがあるんだということがわかった」
■日時
・4月10日（土） 13時30分〜17時30分
■場所
・大阪産業創造館
http://shisetsu.sansokan.jp/access.html
■受講料 5,000円（税込） ←定価8,000円を現在特別価格で提供！
■定員
・30名（最少催行人数 5名）
■お申込
下記より申し込むか、info＠teamkeiei.com あてにメールでお申し込みください。
（迷惑メール対策として、＠が大文字になっているので小文字に訂正してください）
座学では身につかない、人が育つチームづくりのための
体験学習ワークショップ
チームのチカラを呼び覚ます、体験学習の“試食会”
【第16回】 4月13日(火）18：45-21：15
■テーマ ：葛藤と向きあう"コンセンサス"
■体験学習： コンセンサスについての体験学習
■場所 ： 大阪産業創造館 5階研修室C （大阪市中央区本町1-4-5）
■参加費 ： ・1回あたり 3,000円
■定員 ： ・20名 （先着順、最少催行人数10名）
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チームづくり、モチベーションアップなどの研修が多く求められるようになってきました。
しかし、この分野については従来の座学中心の研修では限界があります。 このワークショップでは、体験学習とその効果を、身をもってわかっていただく機会を提供させていただきます。
＜研修担当者・リーダー・組織内ファシリテーターにお薦め！＞
・従来の職場内研修のやり方に限界を感じている方 ・体験学習に関心があって実際に試してみたい方
・人が育つチームづくりを目指している方
5月以降も、毎月第2火曜日の夜に「体験学習ワークショップ」を開催します。
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