2011/11某企業で、４回シリーズのリーダーシップ研修を開催しました。某企業の技術部門の中堅エンジニアが対象。 そこの部長さんから「うちはおとなしい人たちが多く、将来、部門を引っ張っていけるリーダーを育てたい。」という [...]

人が育つ病院作りのための リフレクション研修 メンター育成に必須！「ふりかえりによる学び」を支援します 今、看護の現場では、いかに新しく入ってきた人に定着・成長してもらうかが大きな課題となっています。その中でいま注目を集 [...]

人が生き、成果があがる病院作りのための 職場風土づくり研修 働きやすく成果のあがる職場づくりを支援します 今、医療の現場では、仕事に必要な知識の高度化・専門化が進み、患者様のニーズに対応するためには、多様な専門職の知識や [...]

2011年　8月某日、ある新規開店ショップの従業員のチームビルディング研修を行いました。店長以下、約30名の20代から30代の若い人たち、まだ出会って2日目のメンバーもいる中での研修ということで、研修のねらいとしては、 [...]

このプログラムについて 労働組合の職場委員は、それぞれの職場においてリーダー的な立場で、さまざまな組合活動を推進していく必要があります。そのような中で、各委員が孤立していたり取り組み方がバラバラであっては、期待した成果を [...]

チームをベースに職場運営を成功に導くリーダーを育てませんか メンバーの知恵とチカラをあわせるチームづくりで 働きやすく成果のあがる職場をつくる 今、リーダーが１人で切りまわす階層型のリーダーシップだけでは、うまく職場を運 [...]

対話の場づくりによる研修 対話の場を設けることで、一人ひとりの思いを引き出し、全員で共有し、今後の方向性や行動内容を確認し、協力して組合活動に取り組む意識を養います。また、全員参加の話しあいの手法を学ぶことで、各職場での [...]

このプログラムについて いま、この変化の時代、組織のメンバーが方向性を共有し、知恵とチカラをあわせ課題を解決し、顧客満 足と働く人のやりがいを実現する強い組織を作っていく必要があります。つまり組織の中に「ワイガヤ」ができ [...]

  このプログラムについて 最近の組織ではチームワークを感じる事が少なくなっています。 「仕事の専門化」「仕事の分業化」「成果主義人事評価」などにより、仕事や個人間の壁が出来て、コミュニケーションが取りにくい時 [...]

研修の特徴 変化の激しい今の時代、多くの社員が持っている情報やアイディアを、うまくあわせて経営課題を発見し、解決していく必要があります。これによって創造的な 課題解決が可能になるほか、社員にその経営課題に強く関与し [...]