２８日ワールドカフェにご参加いただいたみなさま、ありがとうございました。
いかがでしたでしょうか？

”対話”はシンプルなのですが、いろんな可能性を含んでいると感じています。それぞれの場が、対話が出来る環境になる事が出来ればと思っています。

”対話”を始めるには、勇気のいることだと思っていますが、ワールドカフェの手法を使うことで、それを乗り越えることが出来ると考えています。ぜひ皆さんも、それぞれの場ではじめてみてください。わからないことがあればいつでも連絡してください。私たちも協力を惜しみません。

今回は、初めての試みで、ワークとワールドカフェを一緒にしてみました。

いつものワールドカフェと違い、チーム体験をして対話をすることで、早く深く対話ができる事に気づきました。これからも、さまざまな体験をしてからワールドカフェをすると面白いですね。
身体を動かす信頼関係のワークや課題解決、チーム経営でよくやる価値観の体験学習など、想像が膨らみます。でも、時間がかかる（笑）。４時間は予定していないと出来ないのがネックですね。

１２月も、土曜日にしますので、その時にもなにか新しいことを考えたいと思います。
チーム経営での次回は、８月10日（水）18：30-21:15のノー残業ディ（私にはまったく関係ないですが）に開催します。

今回、8名のスタッフで作り上げてきました。
ワールドカフェは”問い”が重要です。今回は4人で”問い”を作ったのですが、これがなかなか面白いのです。主催側としては一番ドキドキするところです。（笑）

当日は、スタッフ総出でおもてなしの準備をし始まりました.

前半は、あき兄の、アイスブレイクとワークフロー改善ゲーム。８～９名でグループになって、いかに早くボールを手渡すかというゲームです。
自分たちで目標を決めて、それをどうクリアしていくのか。遠慮がちなグループが、だんだんチームになっていくのがわかりました。そして、達成した時の、歓声と笑顔。日ごろの仕事にもこれがあれば！と思っていました。（笑）

 

後半は、ワールドカフェ。

第１セッションの問い　　「最高の成果を上げるチームってどんなチーム？」
同じチームでテーブルを囲みましたので、早く、深く対話が出来ているようでした。

メンバーを変えて、第２セッションの問い　　「最高の成果を上げるチームってどんなチーム？」

第３セッションは、初めての試みですが、デズモンド・ツツ（南アフリカ元大主教、ノーベル平和賞）の言葉を読んだ後に問いを出しました。

私たちが一人ひとり異なるのは、
互いに何を必要としているかを知るためです。
なぜなら、結局、人間は独りで生きていけないからです。
何から何まで自分で満たすことができるとしたら
それはもう人間ではないでしょう。

第３セッションの問い　「みんなが、一つになるために、なにができますか？」

問いをみて、深く考えられているのか、静かになり、少しずつみなさんの話声が大きくなってきたような印象でした。この問いはチャレンジでしたが、ほっとしました。
最後は、最初のメンバーに戻って、気づきをポストイットに記入して分かち合い、壁に貼って全員で見て回りました。
４時間という長いワールドカフェでしたが、あっという間に終わったような気がします。
次の機会もぜひご参加ください。

チーム経営　広瀬　義浩

【ワールドカフェ】
6/19 大学生、社会人のためのワールドカフェ-自分らしく働く？-

7/02 「ワールドカフェ」-愛について-

8/10 ワールドカフェ大阪－これからの時代のリーダーシップ－

【社内研修】このようなチームビルディング研修や、チームを活かす強い組織づくりをすすめてみませんか。

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