人が生き、成果が上がる組織づくり

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スタッフブログ

「私たち、仲良くなりましたよ!」

先日、6つの企業から選抜の受講者をあつめた、「チームづくりファシリテーション研修(会議編)」の講師を担当させていただきました。 パナソニックエクセルスタッフ様との共同事業の一環です。     タイトルに「チームづくり」と …

「対話」と「内省」を大切にしているということ

チーム経営の研修でもコンサルティングでも、支援に共通している特徴は、「対話」と「内省」を大切にしているということです。 対話とは、おしゃべりとはちがって、まず聴くこと、耳を澄ませることを大切にします。 聴いて、自分が受け …

文章を読む人の気持ち

文章を書いていると、ついつい、これを読む人の気持ちを考えてしまいます。 メールであっても、手紙であっても、ちょっとした提案であっても。 すると、いい加減な文章は書けなくなる。   読む人が複数なら、なおのこと、いろいろな …

あなたの何が変わると組織が変わるか?

先日、「あなたの何が変わると組織が変わるか」というテーマで、90分間のミニセミナーを開催しました。   私たちチーム経営には、いろいろな組織のリーダー層の方々が関わってこられます。 研修やコンサルティングを続けるなか、彼 …

「理想の組織」のかたち

研修などで、ときどき、「理想の組織」を、絵で表現していただくことがあります。 画用紙に、マジックやクレパス、色鉛筆などで、さまざまな絵が描かれます。 見ているだけで、楽しくなってきます。    描いていただく絵は、多様な …

リーダーの自己開示が信頼を生む

先日、ある中小企業で全社研修を6回コースしました。目的は、チームワークのいい職場にしたいということでした。メンバーが20名を超えてきたので、社長一人では、目が届かなくなってきたのでメンバーのなかでリーダーシップを発揮して …

何のためにこれをするのか?

「何のためにやるのか」という目的を伝えず、やり方だけを伝えても、うまく伝わらないばかりか、間違えて解釈されることが多いです。    そんなことは当たり前のことなのですが、私自身、うっかりそんなことをしていることに気づくこ …

気持ちや思いを伝えあえる場をつくる

先日のファシリテーション研修の最後に、グループで模擬会議をしていただきました。 20分以内に、メンバーの合意で、ある写真にタイトルをつけることが「課題」です。   模擬会議の様子を外から「観察」していたところ、前半は和気 …

学習したことを形にするステップが大事

知識やスキルを学ぶことに熱心な人は多いです。 私たちの講座や勉強会にも、たくさんの方々がやってこられます。 ただ、学んだことを実践しようとする人は、どれくらいおられるのだろうかと、いつも感じています。      それに、 …

老舗おでん屋さんの従業員がファシリテーション講座に

先日、たこ梅さん(創業170年余りの大阪の老舗おでん屋)に勤務しているリーダーの方がファシリテーション基礎講座に派遣されてきました。「会議に出るにはココの講座を受けないといけないんですよ」と言ってしっかり勉強されています …

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