人が生き、成果が上がる組織づくり

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私たちが大切にしていること~対話と内省、そして自分が変化すること

何度も書いていることですが、私たちチーム経営がチームづくりや組織づくりで大切にしていることは、「対話」と「内省」です。 対話(ダイアログ)は、議論ではなく、おしゃべりでもありません。 一つの「問い」をめぐって、自分の内面 …

多様性は組織がよりよい判断を得るための要件か

先日、西垣通さんの『集合知とは何かーネット時代の「知」のゆくえ』を再読しました。 西垣さんの著書は、(新書とはいえど)単なる技術論にとどまらず、とても奥の深いものが多いので、読み返すたびに「ああ、そうか」という気づきがあ …

会議・ミーティングがうまくいけば...

「会議・ミーティングがうまくいけば、組織がうまく機能し、はかり知れないプラスの効果が得られる。 会議・ミーティングの運営を改善することは、チームワーク、コミュニケーション、やる気、そして生産性を改善することを意味する&# …

「共感」という言葉のイメージ

「共感」ということを、私たちはとても大切にしています。 研修でも、よく、共感についてお話をしています。 共感することは、職場の人間関係づくりにとって、とても大切なことだと思うからです。 しかし、相手から「共感します」とか …

「職場にも、癒される場をつくったらいいんですね!」

以前、ある病院で、主任看護師さんたちを対象にファシリテーションの連続研修をしたときのことです。 研修の最終回で、受講者一人ひとりに「いま感じていること」をきいてみました。 お一人の方が、こんな発言をされました。     …

職場における「関係の質」って何だろう?

先日、「職場における『関係の質』って何だろう?」というテーマで、90分間のミニセミナーを開きました。         はじめに、「関係の質」について、MIT(マサチューセッツ工科大学)のダニエル・キム教授の「成功の循環」 …

「私たち、仲良くなりましたよ!」

先日、6つの企業から選抜の受講者をあつめた、「チームづくりファシリテーション研修(会議編)」の講師を担当させていただきました。 パナソニックエクセルスタッフ様との共同事業の一環です。     タイトルに「チームづくり」と …

「対話」と「内省」を大切にしているということ

チーム経営の研修でもコンサルティングでも、支援に共通している特徴は、「対話」と「内省」を大切にしているということです。 対話とは、おしゃべりとはちがって、まず聴くこと、耳を澄ませることを大切にします。 聴いて、自分が受け …

文章を読む人の気持ち

文章を書いていると、ついつい、これを読む人の気持ちを考えてしまいます。 メールであっても、手紙であっても、ちょっとした提案であっても。 すると、いい加減な文章は書けなくなる。   読む人が複数なら、なおのこと、いろいろな …

あなたの何が変わると組織が変わるか?

先日、「あなたの何が変わると組織が変わるか」というテーマで、90分間のミニセミナーを開催しました。   私たちチーム経営には、いろいろな組織のリーダー層の方々が関わってこられます。 研修やコンサルティングを続けるなか、彼 …

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